一桩涉及二十亿元资金的跨国并购事件，使得中国零售巨头跟欧洲足球豪门产生了关联，这并非单单只是商业交易，更深层次地反映出中国资本于全世界体育产业里的全新动态趋势，属于值得关注又具影响力的情况 。
苏宁的体育产业战略
由苏宁集团进行的国际米兰俱乐部收购行为，属于其布局体育产业进程里的关键一步之举，董事长张近东于2016年6月6日举办的发布会上清晰表明，此次并购是公司引领健康消费战略的重要构成部分。早于2015年底苏宁便接手了江苏舜天足球俱乐部，此次对国米进行入股目的在于成套引进高级的管理跟训练体系，。
这项投资可不是孤立的那种行为，它属于苏宁整体战略范围之中的一个环节。集团有这样的计划，借助国际米兰这个平台，全方位去提升自身足球俱乐部的开展运营的能力。张近东着重指出，跟国米的合作会推动苏宁足球俱乐部在技术体系以及青少年培养这些方面获得实际的进展，给中国足球的发展提供可供参考的样本。
国际米兰的新篇章
国米苏宁入主带来新机遇，俱乐部主席埃里克·托希尔发布会透露ISC交易完成后仍持约30%股份，国际米兰是意甲传统强队，但当时面临成绩财务双向挑战 。
副主席哈维尔·萨内蒂于发布会上表明了确切目标，期望球队在下一回赛季再回欧洲冠军联赛。俱乐部必须有些新的资本注入以改进阵容跟基础设施，苏宁的收购给球队重建给予了资金之保障，还给带上了亚洲领域所具备的开发潜力。
跨国并购的细节与影响
约2.7亿欧元数额的这笔交易总对价，折合人民币是超过20亿元的，苏宁体育产业集团借由认购新股以及收购老股这样的方式，取得了国际米兰大约70%的股份，此次并购从一开始初次接触直至最终完成，历经的时间是不到半年的。
张近东做了透露，那是在2016年春节之前的时候，他头一回与托希尔见了面，而后，就在上个月，他特意前往意大利，去拜访了俱乐部之前的主席莫拉蒂。这样的一笔交易，不是仅仅改变了国际米兰的股权结构局面，还为中欧体育交流开拓出了新的渠道，展现出了中国资本参与国际足球运营的进一步深入情况。
足球管理的理念融合
张近东专门强调，世界顶级足球活动组织的关键竞争优势在于具备科学性的管理系统、训练方式以及青少年培养层级构建。他察觉到，要塑造历经多代延续的俱乐部，不可单单依靠引进知名运动员，更要着力巩固长久发展的根基。
苏宁打算把国际米兰于球员培养方面、伤病预防方面、战术分析等方面所具备的经验引进到国内。与此同时，国际米兰能够凭借苏宁的资源去开拓中国市场。这般双向的交流对提升双方俱乐部的整体竞争力有益，达成优势互补 。
中国足球的发展契机
刘彤身为中国足协执委，在发布会议上表明，苏宁此次所进行的并购，给中国足球予了一个宝贵的可供学习的窗口，中国的俱乐部能够在近距离的情况之下，去观察欧洲豪门围绕俱乐部治理、商业开发以及竞技训练这些方面所采用的成熟做法，而这对于缩减中国足球跟国际先进水平之间的差距是有所帮助的。
中国国内的俱乐部能够去借鉴国际米兰在青训体系构建还有足球文化培育这两方面的经验。这样一种跨国之间的合作不单单是能够提升单个俱乐部的水准，而且还可能会对中国足球的职业化变革以及青少年培训体系起到积极有利的影响。
未来展望与挑战
张近东作出承诺，苏宁会转变成国际米兰再度缔造灿烂辉煌的坚实有力的后盾，助力它在意大利甲级联赛中称霸，在欧洲赛场称雄。他表明要促使国际米兰变得更加具有国际性，更加具备强大实力，更加呈现出精彩表现，而达成这一切需要俱乐部在竞技所获取的成绩以及商业方面的运营上同时实现突破。
涉及并购之后的整合事宜充满着挑战，这挑战涵盖文化融合、管理协调以及市场拓展等诸多方面。国际米兰当下情形在于，需在新股东给予的助力之下重新振作竞争力。而苏宁方面情况为，得凭借该次投资圆满达成其国际化战略目标。双方此番合作所产生的成效究竟如何，仍然有待时间去核验，这是必然的。
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